A METODOLOGIA-BASE®

Quando a Mentoria se alia à Filosofia.

O Programa de Metodologia-base® para Mentores – PMBM foi organizado a partir do “Manifesto do Mentor”, de David Cohen, co-fundador e CEO da Techstars, uma lista de recomendações que ele fez para ajudar os empreendedores a escolher o mentor ideal. No topo da lista está “Que Seja Socrático”.

Ser “Socrático” é um tremendo desafio para qualquer pessoa. Exercitar a Maiêutica requer muita prática. Ser socrático, antes de tudo, é uma escolha. E tem implicações. Usar a maiêutica não é para qualquer um e quem a adota precisa estar muito ciente de si mesmo, ser forte intelectualmente, equilibrado emocionalmente e humilde. À primeira vista, parece fácil, mas definitivamente não é. Caso não tenha formação em profissões como Filosofia, Psicologia, Medicina, Direito, Psicanálise e nem treinou o suficiente para saber como usar o método, você está muito longe de ser um(a).

Mentores verdadeiramente socráticos não atuam como executivos, muito menos como consultores, conselheiros/advisors ou coachs durante uma mentoria; não definem a solução do problema, não se envolvem com as escolhas do empreendedor e não impõem sua visão ou modus operandi. Para ser socrático, o(a) Mentor(a) de Negócios e de Startups precisa reavaliar a sua forma de ver o processo da mentoria e de se situar nele.

No PMBM os participantes são levados a encarar de frente esses pontos. O princípio da Mentoria socrática de Negócios é a isenção e o respeito à singularidade do empreendedor. A mentoria é uma oportunidade de o cliente aprender e crescer e, para isso, o Mentor de Negócios e de Startups necessita se preparar para cada encontro. No PMBM os participantes constroem suas estratégias de mentoria e treinam para saber a diferença entre 'queixa' e 'problema real'. Eles treinam para poder conduzir a sessão a um objetivo concreto, onde o empreendedor consiga, por si mesmo, enxergar caminhos de solução para o seu problema. Eles treinam para saber a hora certa de interferir no speech do cliente, para segregar ou realçar os pontos de incongruência e levá-los a refletir e a decidir mais acertadamente. Treinam para aprender a construir junto com seu cliente os cursos de ação que farão os negócios e as startups evoluírem de maneira saudável, sustentável e autônoma.